淡淡茶香，悠悠历史长河，今日之畅谈千秋，“遁甲兵法”还看今朝……
据传奇门遁甲起源于四千六百多年前，乃“兵书”也。话说轩辕黄帝大战蚩尤，天降龙甲神章助之击败蚩尤。此文册后经周朝姜太公、汉代黄石老人，再传于张良，张良将之精简, 传到诸葛孔明。。。最后到明朝的刘伯温。。。为今日所见之“奇门遁甲”。
时至今日品味具有悠长历史的“奇门遁甲”，可谓是中国古典术数中的经典佳作，素有“东方术数之王”的美称。也可称之为宇宙观的学问，有时间、有空间的观念，是一种研究时间时空动力的超时代学问。由于奇门遁甲是一种时空交替的磁场表现，封建时代的帝王将相常用以调兵遣将而得以制胜，可谓“帝王之术”矣！
奇门遁甲的发展历程波折重重，由于受到西方科学的冲击，加之一些误导而导致奇门遁甲在一段时期内被众人所淡漠。可是当世界发展进入到全球多元化的一种趋势之后，人们再次认识到奇门遁甲用于“商战”的重要性，这门学问成就了许多慧眼卓识的企业家们逐鹿“商场”，也成为他们谋取“天下”的一柄利刃。
所谓商场如战场，好的策划与企业调整不仅仅能应对瞬息万变的市场变化，更能让您在商海激烈的竞争中立于不败之地。
在大学里，在MBA课堂里，管理学教了许多数学模型，如果你的数学功力不够，你很难找 到初始条件，列出正确的数学公式。管理现实是一个复杂的过程，西方的企业管理理论是建立在简单世界画面上科学的、逻辑性的管理，是线性的管理。我们面对企 业现实的管理现象一个耦合因果的复杂性管理，所以，从MBA课堂走出来的企业管理者、老板们在企业管理现实中也无所适从，因为他学习的是以应对简单世界画 面的理论来处理复杂的管理事件。企业家的生存压力最大，一个决策错了，兵败如山倒，一夜让你回到创业前的凄惨境况。如果你想知道自己的决策是否正确，西方 管理咨询理论不能回答你，中国的术数却可以回答你！可想而知，连李嘉诚这样的顶级企业家都有自己的术数师父！
让我们来看奇门是如何用在商战上吧！
战略规划——大、中企业改革与调整、区域经济结构与布局、行业集团规模与协调。
战略布局——各大项目论证、区域经济与文化战略、行业集团建设布局与预测。
敌我分析——项目前景预测、合作环境分析、合作注意事项、私营经济立项与发展。
战事准备——企业发展战略、经营思路分析、机构人员配置使用、经营理念运作。
战略战术——市场分析、产品形象设定、营销策略、市场布局与走向。
战略装备——经营产品种类选择咨询服务。
选时开战——开业、奠基、喜庆、搬迁、促销模式、时间和产品上市时间及一些重要活动的最佳时间空间选择。
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